Optimisez vos Achats d’innovation en 1 journée !
Un atelier pratique pour structurer vos projets, choisir les bons fournisseurs et maximiser l’impact de vos investissements.
Pourquoi participer la MasterClass
Achat d’innovation ?

Vision
Une vision claire du projet grâce à un cadrage structuré et des objectifs co-définis.

Adaptabilité
Une meilleure adéquation des solutions grâce à un cahier des charges agile et évolutif.

Efficacité
Une sélection rapide et qualitative grâce à une grille d’analyse achat sur-mesure.

Performance
Un retour sur investissement mesurable et une optimisation continue des résultats.
Cette MasterClass est faite pour vous si…

Public visé
- Directeurs et responsables achats cherchant à moderniser leurs processus d’acquisition.
- Managers et décideurs innovation souhaitant structurer et accélérer leurs projets.
- Responsables transformation digitale ou RH impliqués dans l’intégration de nouvelles solutions.
- Freelances ou consultants désirant renforcer leur expertise en gestion des achats d’innovation.

Pré-requis
- Avoir une expérience en gestion de projet ou avoir participé à des initiatives d’innovation.
- Comprendre les bases de l’agilité ou être familier avec des outils collaboratifs.
- Être motivé pour mettre en œuvre des approches pratiques dès la fin de l’atelier.
Ce que vous maîtriserez après la MasterClass Achat d’innovation

Cadrer un projet digital
Définir le périmètre et aligner les parties prenantes.

Rédiger un cahier des charges
Formaliser et prioriser vos besoins efficacement.

Piloter un appel d’offres agile
Sourcer et choisir les meilleures solutions.

Adopter un solution tech
Mesurer l’impact et maximiser les résultats.
MasterClass animée par Alexandre ISSAKA, expert en Achat d’Innovation

Alexandre ISSAKA
Mes expériences en grands comptes
Direction Achat
SAFRAN |CHEF DE PROJET QUALITÉ ACHAT
Optimisation et standardisation des processus d’achat dans un environnement exigeant
- Modélisé des processus achat conformes à la norme EN9100 pour renforcer la qualité et l’efficacité.
- Créé une matrice de conformité par famille d’achats, facilitant l’évaluation des fournisseurs et des solutions.
- Piloté un projet Lean pour simplifier et accélérer le processus d’accréditation fournisseur.
Compétences clés : Marketing achat, modélisation de processus, gestion des risques fournisseurs, optimisation des processus collaboratifs.
GENERAL ELECTRIC|SOURCING ANALYSTE
Déploiement de solutions globales et pilotage de la performance fournisseur
- Déployé une solution de sous-traitance à l’échelle européenne, optimisant une dépense annuelle de 200 millions d’euros.
- Géré la commodité « Translation Services » au niveau mondial, avec une analyse approfondie des dépenses (19 M€/an).
- Introduit des revues trimestrielles de performance fournisseurs, garantissant une amélioration continue.
- Réalisé des analyses de données stratégiques pour identifier des opportunités d’économies dans l’EMEA.
Compétences clés : Sourcing stratégique, marketing achat, gestion des prestataires, pilotage de performance, data-driven decision-making.
SCOUT24|E-PROCUREMENT PM
Digitalisation des achats et adoption d’outils SaaS
- Intégré et déployé Coupa, une solution SaaS d’e-procurement, pour standardiser et digitaliser le processus achat.
- Créé un tableau de bord d’analyse des dépenses, segmenté par catégories, pour identifier les opportunités d’optimisation.
- Piloté la collaboration avec plus de 1000 fournisseurs, assurant leur intégration dans l’outil.
- Conduit des évolutions produit en collaboration avec l’éditeur, garantissant l’adéquation aux besoins métiers.
Compétences clés : Adoption technologique, collaboration fournisseurs, gestion de projets SaaS, marketing achat, analyse et visualisation de données.
Direction SI & data
VEOLIA / IOT Product Owner & Coach Agile
Développement agile d’un algorithme de prédiction pour optimiser la collecte des déchets
- Cadré les besoins technico-fonctionnels et rédigé des user stories pour aligner les objectifs stratégiques et les attentes des utilisateurs.
- Piloté un backlog produit sur des sprints de 14 jours, coordonnant le travail des développeurs et data scientists.
- Animé les rituels agiles SCRUM, favorisant une collaboration efficace entre les parties prenantes.
- Géré la relation utilisateur pour garantir l’adoption des prédictions générées par les micro-services mis en production.
Compétences clés : Gestion agile de projet, rédaction de spécifications, collaboration multi-acteurs, mise en production de solutions technologiques, outils collaboratifs (Trello, JIRA).
PSA CITROËN / Product Owner
Sourcing d’un dongle bluetooth low energy pour un véhicule éléctrique
- Co-rédigé un cahier des charges technico-fonctionnel pour le sourcing d’un dongle OBD Bluetooth Low Energy.
- Défini les parcours utilisateurs de l’objet connecté, incluant l’appairage et l’utilisation post-installation.
- Optimisé la collaboration entre les parties prenantes internes pour fluidifier les échanges et respecter les délais.
- Géré la relation fournisseur pendant l’appel d’offres, garantissant la qualité et la conformité aux exigences techniques.
Compétences clés : Sourcing technologique, collaboration avec fournisseurs, expérience utilisateur (UX), sécurisation des données IoT, agilité et innovation.
Digital Factory corporate
ERAMET / Corporate Hacker
Conception et cadrage de projets de transformation numérique pour les fonctions supports Groupe
- Animé des ateliers d’intelligence collective pour identifier les enjeux stratégiques en Achat, Sécurité et Environnement.
- Rédigé des notes de cadrage formalisant les besoins pour des projets de transformation numérique.
- Piloté un POC Spendata, consolidant les données financières et achats grâce à une IA performante.
- Modélisé des tableaux de bord métiers avec Power BI pour améliorer le suivi des KPI achats et environnementaux.
Compétences clés : Intelligence collective, cadrage de projet, relation fournisseur tech, visualisation de données (Power BI), innovation digitale.
BPCE / Consultant Stratégie Data
Co-conception de la feuille de route data 2024 pour la direction de la communication
- Cadré le projet data via des ateliers participatifs, définissant les objectifs et résultats clés (OKR).
- Constitué un dictionnaire de données pour structurer les échanges entre les parties prenantes.
- Maquetté une interface utilisateur pour un outil décisionnel BI, en alignant le design avec les besoins métier.
- Animé des sessions de tests utilisateurs pour valider les fonctionnalités et améliorer l’expérience.
Compétences clés : OKR, animation d’ateliers, co-construction, documentation technique, design UI/UX, gestion de projet data.
Mes expériences en accélérateurs startups
à Paris
ESSEC Ventures : Une pépinière d’entreprises et un catalyseur d’innovation pour les entrepreneurs de l’ESSEC.
Founder Square : Un incubateur en ligne accompagnant les entrepreneurs de l’idée initiale jusqu’à la levée de fonds.
à Berlin
- Factory Berlin : Un hub créatif et technologique où se rencontrent talents et idées pour façonner l’avenir.
à Nantes
- La Cantine Numérique : Un espace collaboratif propulsant l’innovation numérique.
- ADN Booster : Un accélérateur de startups dynamisant les jeunes pousses technologiques.
- 1Kubator : Un réseau d’incubateurs soutenant les entrepreneurs novateurs.
- Les Déterminés : Une initiative favorisant l’entrepreneuriat dans les quartiers.
- Novapuls : Une plateforme d’accompagnement pour les startups en plein essor.
- Village by CA : Un écosystème où startups et grands groupes co-créent le futur.
Bénéfices de l’atelier en achat d’innovation
VISION STRATÉGIQUE
OPTIMISATION BUDGÉTAIRE
Orientation résultats
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Choisissez l’offre de service qui vous convient
MASTERCLASS
500 € HT / personne
Durée : 3 heures (en ligne ou en présentiel)
Découvrez les bases des achats d’innovation dans un format court et accessible.
Inclus :
Une session pratique de 3 heures.
Modèles de base : grille d’évaluation simplifiée et guide de cadrage de projet.
Suivi par email pendant 7 jours pour répondre à vos questions.
FORMATION
1 500€ HT / personne
Durée : 1 journée complète (en ligne ou en présentiel)
Plongez dans une formation immersive pour obtenir des résultats mesurables.
Inclus :
7 heures d’atelier intensif.
Accès à des outils avancés : grille d’analyse complète, cahier des charges, etc.
1 heure de coaching individuel après l’atelier pour appliquer les concepts à vos défis spécifiques.
Suivi prioritaire pendant 30 jours.
SOLUTION CLÉ EN MAIN
Sur-devis
Drée : Variable selon vos besoins (en ligne ou en présentiel)
Confiez vos achats d’innovation à un expert et obtenez des résultats concrets grâce à un accompagnement personnalisé et complet.
Inclus :
- Diagnostic initial
- Plan d’action sur mesure sélection des fournisseurs
- Gestion complète du processus achat
- Compte-rendu détaillé
FORMATION INTER
Lieu
Durée
Prix 2024
Participants
Points forts de la formation

Méthode startup

Boîte à outils

Ludo-pédagogie

Suivi post-formation
Système d’évaluation
Évaluez votre montée en compétence
À l’issue de notre formation en Achat d’innovation, vous pourrez évaluer vos compétences grâce aux outils suivants, conformes aux exigences de Qualiopi :
- QCM de début et de fin de formation : Permet de mesurer votre progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques définis.
- Évaluation à chaud : Donne l’opportunité aux participants de partager leur avis immédiatement après chaque module, permettant d’évaluer leur satisfaction et l’impact de la formation.
Ces outils d’évaluation garantissent que la formation est en adéquation avec vos attentes et permet de valider l’acquisition des compétences visées.
Solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Formation à l’achat d’innovation
On ne ré-invente pas la roue.
Juste son Achat.
Foire Aux Questions
La formation est-elle disponible en ligne ?
Comment s'inscrire à la formation ?
Y a-t-il des travaux pratiques durant la formation ?
Est-il possible de personnaliser le contenu de la formation ?
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