Le service Achat d’innovation le plus agile
Notre service achat d’innovation vous accompagne pour identifier, prioriser et transformer vos besoins métiers en solutions impactantes. Que vous envisagiez le développement d’une solution sur mesure ou l’adoption d’une solution existante, notre approche agile optimise vos décisions stratégiques.Gagnez du temps, réduisez vos coûts et améliorez l’engagement de vos employés grâce à notre stratégie d’innovation agile qui optimise vos retours sur investissement.
Découvrez le potentiel de notre service Achat d’innovation
Pour qui ?
Notre service achat d’innovation s’adresse aux managers, directeurs et responsables de l’innovation, de la transformation numérique ou des ressources humaines. Il est également conçu pour les collaborateurs impactés par la transformation au sein de l’entreprise.
Idéal pour ceux qui souhaitent lancer des projets innovants et transformateurs, ce service repose sur une approche agile qui mobilise les équipes, facilite l’adhésion des parties prenantes et engage l’ensemble des acteurs de l’organisation dans la réussite de vos initiatives.
Vos enjeux
Optimisez l’efficacité de votre transformation agile grâce à notre service achat d’innovation. En impliquant directement vos équipes, vous définissez clairement vos objectifs, co-construisez des solutions adaptées, et sélectionnez les meilleurs partenaires innovants pour gérer efficacement le changement.
Grâce à notre méthode agile sourcing design , vos besoins métiers sont transformés en solutions concrètes, tout en minimisant les coûts et les délais. Avec une méthode inspirée des meilleures pratiques d’achat, assurez la réussite de vos projets d’innovation.
MÉTHODE agile SOURCING DESIGN
Comment acheter de l’innovation ?
Qualifier un projet innovant
Clarifiez vos objectifs et engagez vos équipes pour un projet cadré, structuré et aligné dès le départ.
Rédiger un cahier des charges
Définissez et priorisez vos besoins en intelligence collective dans un document évolutif.
Sélectionner un fournisseur
Optimisez vos décisions grâce à notre matrice de sélection Achat adaptée à l’achat d’innovation.
Mesurer les impacts
Suivez les résultats avec des indicateurs précis pour une optimisation continue.
Pourquoi faire appel à notre service pour sourcer vos fournisseurs de solutions innovantes ?
Économie d’argent
Maximisez vos économies avec notre service achat d’innovation pour obtenir les meilleurs tarifs.
Gain de temps
Accélérez votre adoption technologiue grâce à notre méthode sourcing deisgn pour os achats d’innovation.
Satisfaction des salariés
Boostez la motivation de vos salariés en les impliquant au bon mooment dans vos achats d’innovation.
OFFREs & TARIFS
Choisissez une formule adaptée à vos enjeux
MENTORAT
Participez à un atelier pour structurer vos achats d'innovation
800€ HT
RÉGIE
Recrutez un acheteur d'innovation à temps partiel
Dès 1500 € HT / mois
FORMATION
Formez vos équipes à notre méthode Achat d'innovation
3600€ HT
Pourquoi adopter notre service Achat d’innovation ?
COMPÉTENCES STRATÉGIQUES
MÉTHODE ACHAT AGILE
Orientation résultats
INTELLIGENCE COLLECTIVE
SOURCING DE FOURNISSEURS
Expert en achat & développement d’innovation
Qui suis-je ?
Alexandre ISSAKA
Fort de plus de 10 ans d’expérience au sein d’entreprises du CAC 40, de startups et d’accélérateurs, je vous accompagne dans la structuration et la mise en œuvre de vos projets innovants. Apprenez à définir clairement vos idées, à engager vos équipes, et à piloter chaque étape avec des outils pratiques et une méthodologie agile. Ces compétences sont pratiques et utiles pour accélérer l’innovation dans votre entreprise.
Adoptez cette stratégie d’innovation et accélérez la transformation agile de votre entreprise avec vos salariés.
Mes expériences en grands comptes
Direction Achat
SAFRAN ｜CHEF DE PROJET QUALITÉ ACHAT
Optimisation et standardisation des processus d’achat dans un environnement exigeant
- Modélisé des processus achat conformes à la norme EN9100 pour renforcer la qualité et l’efficacité.
- Créé une matrice de conformité par famille d’achats, facilitant l’évaluation des fournisseurs et des solutions.
- Piloté un projet Lean pour simplifier et accélérer le processus d’accréditation fournisseur.
Compétences clés : Marketing achat, modélisation de processus, gestion des risques fournisseurs, optimisation des processus collaboratifs.
GENERAL ELECTRIC｜SOURCING ANALYSTE
Déploiement de solutions globales et pilotage de la performance fournisseur
- Déployé une solution de sous-traitance à l’échelle européenne, optimisant une dépense annuelle de 200 millions d’euros.
- Géré la commodité « Translation Services » au niveau mondial, avec une analyse approfondie des dépenses (19 M€/an).
- Introduit des revues trimestrielles de performance fournisseurs, garantissant une amélioration continue.
- Réalisé des analyses de données stratégiques pour identifier des opportunités d’économies dans l’EMEA.
Compétences clés : Sourcing stratégique, marketing achat, gestion des prestataires, pilotage de performance, data-driven decision-making.
SCOUT24｜E-PROCUREMENT PM
Digitalisation des achats et adoption d’outils SaaS
- Intégré et déployé Coupa, une solution SaaS d’e-procurement, pour standardiser et digitaliser le processus achat.
- Créé un tableau de bord d’analyse des dépenses, segmenté par catégories, pour identifier les opportunités d’optimisation.
- Piloté la collaboration avec plus de 1000 fournisseurs, assurant leur intégration dans l’outil.
- Conduit des évolutions produit en collaboration avec l’éditeur, garantissant l’adéquation aux besoins métiers.
Compétences clés : Adoption technologique, collaboration fournisseurs, gestion de projets SaaS, marketing achat, analyse et visualisation de données.
Direction SI & data
VEOLIA / IOT Product Owner & Coach Agile
Développement agile d’un algorithme de prédiction pour optimiser la collecte des déchets
- Cadré les besoins technico-fonctionnels et rédigé des user stories pour aligner les objectifs stratégiques et les attentes des utilisateurs.
- Piloté un backlog produit sur des sprints de 14 jours, coordonnant le travail des développeurs et data scientists.
- Animé les rituels agiles SCRUM, favorisant une collaboration efficace entre les parties prenantes.
- Géré la relation utilisateur pour garantir l’adoption des prédictions générées par les micro-services mis en production.
Compétences clés : Gestion agile de projet, rédaction de spécifications, collaboration multi-acteurs, mise en production de solutions technologiques, outils collaboratifs (Trello, JIRA).
PSA CITROËN / Product Owner
Sourcing d’un dongle bluetooth low energy pour un véhicule éléctrique
- Co-rédigé un cahier des charges technico-fonctionnel pour le sourcing d’un dongle OBD Bluetooth Low Energy.
- Défini les parcours utilisateurs de l’objet connecté, incluant l’appairage et l’utilisation post-installation.
- Optimisé la collaboration entre les parties prenantes internes pour fluidifier les échanges et respecter les délais.
- Géré la relation fournisseur pendant l’appel d’offres, garantissant la qualité et la conformité aux exigences techniques.
Compétences clés : Sourcing technologique, collaboration avec fournisseurs, expérience utilisateur (UX), sécurisation des données IoT, agilité et innovation.
Digital Factory corporate
ERAMET / Corporate Hacker
Conception et cadrage de projets de transformation numérique pour les fonctions supports Groupe
- Animé des ateliers d’intelligence collective pour identifier les enjeux stratégiques en Achat, Sécurité et Environnement.
- Rédigé des notes de cadrage formalisant les besoins pour des projets de transformation numérique.
- Piloté un POC Spendata, consolidant les données financières et achats grâce à une IA performante.
- Modélisé des tableaux de bord métiers avec Power BI pour améliorer le suivi des KPI achats et environnementaux.
Compétences clés : Intelligence collective, cadrage de projet, relation fournisseur tech, visualisation de données (Power BI), innovation digitale.
BPCE / Consultant Stratégie Data
Co-conception de la feuille de route data 2024 pour la direction de la communication
- Cadré le projet data via des ateliers participatifs, définissant les objectifs et résultats clés (OKR).
- Constitué un dictionnaire de données pour structurer les échanges entre les parties prenantes.
- Maquetté une interface utilisateur pour un outil décisionnel BI, en alignant le design avec les besoins métier.
- Animé des sessions de tests utilisateurs pour valider les fonctionnalités et améliorer l’expérience.
Compétences clés : OKR, animation d’ateliers, co-construction, documentation technique, design UI/UX, gestion de projet data.
Mes expériences en accélérateurs startups
à Paris
Founder Square : Un incubateur en ligne accompagnant les entrepreneurs de l’idée initiale jusqu’à la levée de fonds.
à Berlin
- Factory Berlin : Un hub créatif et technologique où se rencontrent talents et idées pour façonner l’avenir.
à Nantes
- La Cantine Numérique : Un espace collaboratif propulsant l’innovation numérique.
- ADN Booster : Un accélérateur de startups dynamisant les jeunes pousses technologiques.
- 1Kubator : Un réseau d’incubateurs soutenant les entrepreneurs novateurs.
- Les Déterminés : Une initiative favorisant l’entrepreneuriat dans les quartiers.
- Novapuls : Une plateforme d’accompagnement pour les startups en plein essor.
- Village by CA : Un écosystème où startups et grands groupes co-créent le futur.
La Scrumerie est avant tout un label innovant
La Scrumerie : votre partenaire pour connecter entreprises et fournisseurs innovants. Notre mission est de simplifier les démarches, de rapprocher les bonnes personnes et de fournir les outils indispensables à une collaboration réussie. Avec la Scrumerie, construisons ensemble un avenir où innovation, performance, durabilité et impact positif se conjuguent harmonieusement.
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On ne ré-invente pas la roue.
On l’achète.
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