Méthode Agile Sourcing©
Co-créons le futur de votre entreprise.
Les entreprises à plus fort impact seront celles qui s’appuieront sur l’intelligence collective pour se transformer.
Parce que réussir la transformation de son entreprise est un réel défi qui ne s’improvise pas, et que nombre des chefs d’entreprise désireux de passer le cap de cette transformation ne savent pas, ni par où, ni comment commencer, nous avons construit la méthode Agile Sourcing pour cadrer, co-designer, sourcer et adopter la une solution numérique qui correspond aux usages des collaborateurs.
Adoptez collectivement la solution numérique qui vous convient le mieux .
Économique
Comparez les devis discutés des meilleurs fournisseurs Tech afin de souscrire, dans la transparence une offre qui vous convient aux utilisateurs.
Rapide
Collaborez en suivant notre méthode pour un piloter votre projet de transformation avec nos rituels agiles. Cela permet de réduire votre temps en réunion.
Inclusif
Embarquez vos collaborateurs dès le démarrage du projet pour co-construire une vision commune et améliorer l’adoption des client internes.
Alexandre Issaka
CEO, Scrumerie
“Notre politique achat responsable nous aide à récolter rétro-commissions et remises de fin d’nnées pour les distribuer à des associations à impact.”
Agile Sourcing©
1| Co-design des expériences utilisateurs.
Cartographier les processus existants
Identifier les points bloquants X
Co-designer d'innovants cas d'usages UX
Rédiger un cahier des charges actionnable RFX
2| Sourcing du bon fournisseur Tech !
Consulter les fournisseurs Tech sélectionnés
Décomposer par lot en coût complet
Identifier le meilleur fournisseur Tech
Contractualiser aux meilleures conditions
3| Adoption des usages numérique
Collaborez simplement
Mesurez l'impact du déploiement Tech
Contribuez aux feuilles de route fournisseurs Tech
Pilotez la relation fournisseur en mode agile
Vous souhaitez en savoir plus ?
Notre pre-cadrage en 30 minutes avec l’atelier “Vendée Globe” est offert pour tout démarrage de projet.