Adoptez une méthode agile pour vos achats d’innovation. 

#SaaS #IA #Blockchain

Formation  

Intra

Dans vos locaux

Durée

2 jours

Forfait 8 personnes

3600 euros

À qui s’adresse la formation ?

Secteurs d’activités

Tous secteurs d’activités.

Métiers

Chefs d’entreprise, managers et responsables Achat, responables Innovation, entrepreneurs et startups, product owner, consultants en stratégie, responables R&D.

Pré-requis

Avoir participé ou être engagé dans un projet de transformation digitale.

1 programme, 4 objectifs

Objectif 1 | Cadrer un projet de transformation

Définissez votre cap ! Découvrez comment aligner vos objectifs avec les résultats clés, analyser l’environnement du projet et délimiter précisément son périmètre pour une réussite garantie.

Objectif 2 | Formaliser un besoin digital

Cartographiez votre succès ! Apprenez à identifier clairement les besoins de votre entreprise à travers une analyse détaillée des usages et des données, et maîtrisez l’art de préparer des appels d’offres efficaces.

Objectif 3 | Sélectionner un fournisseur de technologie

Agilité et transparence dans votre sélection fournisseur ! Maîtrisez l’art des appels d’offres agiles, que ce soit pour la location de logiciels ou le développement web  avec notre matrice décisionnelle Achat.

Objectif 4 | Adopter un fournisseur innovant

Devenez le moteur du changement numérique en gérant stratégiquement les relations avec les clients et les fournisseurs, et en pilotant les aspects contractuels de la transformation digitale.

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Teachers

Courses

Practice Tests

Points forts de la  formation

Scrumerie - méthode startup

Méthode startup

Les stagiaires peuvent appliquer des méthodes reconnues en gestion de projets agiles.

Boîte à outils numériques

Boîte à outils

Les outils collaboratifs transmis lors de la formation sont directement actionnables.

Ludo-pédagogie

Ludo-pédagogie

Tous les modules utilisent les plus récentes méthodes de ludo-pédagogie et neurosciences.

Boîte à outils numériques

Formateur expert

+10 ans d’expériences en Achat, startup et DSI / Digital Factory d’entreprises du CAC 40.

Boîte à outils numériques

Suivi post formation

Les stagiaires peuvent accéder à un intranet et une bibliothèque de ressources.

Formateur passionné d’ innovation

Alexandre Issaka

Diplômé ESSEC Business School

Fort de plus de 10 ans d’expérience en startups et dans de grands groupes, je me spécialise dans la formation des équipes pour leur permettre d’exprimer clairement leurs besoins et de choisir le partenaire technologique le plus adapté, en utilisant l’intelligence collective.

Mon parcours m’a permis de piloter avec succès de nombreux projets de transformation agile. Je suis profondément convaincu de l’efficacité des méthodes agiles, particulièrement dans le domaine des Achats. C’est dans cet esprit que j’ai conçu une formation spécifique en Achat de Solutions Digitales. L’objectif est de partager mes connaissances et expériences pour accélérer la transformation numérique au sein des entreprises.

Rejoignez-moi pour transformer les Achats en un levier stratégique d’innovation et de croissance pour votre entreprise.

Speaks: English, Spanish

Teaches: Mathematics, Physics

Entreprise
Alexandre Issaka - Expériences Startup Incubateur & Accélérateur
Direction Achat
  • Safran – Chef de projet Qualité Achat
  • General Electric – EMEA Sourcing Analyste
  • Scout 24 – Chef de projet SI Achat
Direction SI

 

  • Véolia – Product Owner IoT
  • PSA Citroen – Product Owner Bluetooth Low Energy
Transformation Digitale
  • Eramet – Corporate Hacker
  • BPCE – Global Change Management
Startup
Alexandre Issaka - Expériences Startup Incubateur & Accélérateur
Paris

Paris

  • ESSEC Ventures
  • Founder Square

Berlin

  • Factory berlin

Nantes

  • La cantine numérique
  • ADN Booster
  • 1kubator
  • Les déterminés
  • Novapuls
  • Village by CA
Berlin

Paris

  • ESSEC Ventures
  • Founder Square

Berlin

  • Factory berlin

Nantes

  • La cantine numérique
  • ADN Booster
  • 1kubator
  • Les déterminés
  • Novapuls
  • Village by CA
Nantes

Paris

  • ESSEC Ventures
  • Founder Square

Berlin

  • Factory berlin

Nantes

  • La cantine numérique
  • ADN Booster
  • 1kubator
  • Les déterminés
  • Novapuls
  • Village by CA

Système d’évaluation

Méthode startup

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne qui porte sur les 4 étapes de la formation “Achat de Solutions Digitales”: Cadrage, Co-design, Sourcing, Adoption.

Solutions de financement

Méthode startup

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec la Scrumerie. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi « Avenir professionnel ». Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Foire Aux Questions

La formation est-elle disponible en ligne ?

Pour le moment, la formation est proposée uniquement en présentiel pour maximiser l’interaction et l’apprentissage collaboratif.

Comment s'inscrire à la formation ?

Vous pouvez vous inscrire en prenant rendez-vous  ou me contacter directement sur LinkedIn pour plus d’informations.

Y a-t-il des travaux pratiques durant la formation ?

Oui, la formation inclut des études de cas, des ateliers pratiques et des sessions de brainstorming pour une expérience d’apprentissage interactive.

Est-il possible de personnaliser le contenu de la formation ?

Absolument, le contenu peut être adapté pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise ou de votre secteur d’activité.

Prêt à vous former ?

Prenons rendez-vous

Durée

15 minutes

Lieu

Visioconférence