Dynamiser votre entreprise avec notre programme de transformation agile
Découvrez comment transformer vos idées en projets concrets et impactants. Grâce à notre masterclass d’intrapreneuriat, bénéficiez d’une approche agile et collaborative pour structurer vos initiatives, impliquer vos équipes et piloter le changement efficacement. Faites passer votre organisation au niveau supérieur.
TRANSFORMATION AGILE
Transformez vos besoins métiers en solutions sur-mesures
Pour qui ?
Notre programme de transformation agile s’adresse aux managers, directeurs, responsables innovation, transformation ou RH, ainsi qu’à toute personne souhaitant développer des projets à fort impact au sein de leur organisation.
Vos enjeux
Relevez vos Défis de transformation agile en impliquant vos équipes. Vous aspirez à cadrer clairement vos projets, co-construire des solutions innovantes, sélectionner les bons partenaires et piloter efficacement le changement. Avec notre programme de transformation agile, accélérez ces ambitions en actions concrètes grâce à une approche structurée et agile. Avancez avec sérénité et impact vers vos objectifs.
TRANSFORMATION AGILE
Quels sont les objectifs du programme ?
Qualifier un projet
Cadrez le périmètre, structurez votre idée et alignez les parties prenantes.
Sourcer une solution
Formaliser les besoins via une approche collaborative et agile.
Adopter une solution
Sélectionnez et déployez le solution le mieux adaptée.
Mesurer les résultats clés
Pilotez l’adoption technologique et mesurez l’impact du changement.
Pourquoi choisir notre programme ?
Méthode startup
Les participants peuvent appliquer des méthodes reconnues en gestion de projets agiles.
Boîte à outils
Les outils collaboratifs transmis lors de la formation sont directement actionnables.
Ludo-pédagogie
Tous les modules utilisent les plus récentes méthodes de ludo-pédagogie et neurosciences.
Suivi post-formation
Les alumnis accédent à notre intranet, une bibliothèque de ressources.
TARIFS
Choisissez la formule adaptée à vos besoins
MASTERCLASS
Structurez vos projets de transformation agile
800€ HT / 3 heures
PROGRAMME
Déployez le programme avec un expert à temps partagé
Dès 2400€ HT / mois
FORMATION
Pilotez autrement vos projets de transformation agile
3600€ HT/ 2 jours
FONDATEUR DE LA SCRUMERIE
Qui suis-je ?
Alexandre ISSAKA
Avec plus de 10 ans d’expérience dans des entreprises du CAC 40, des startups et des accélérateurs, je vous propose une formation pour structurer vos projets innovants et les mener à bien. Vous apprendrez à cadrer vos idées, mobiliser vos équipes et piloter chaque étape grâce à des outils pratiques et une approche agile, directement applicables pour lancer une innovation ou bâtir un modèle économique durable.
Rejoignez cette formation pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé et faire de vos projets une réussite. Inscrivez-vous dès maintenant et passez à l’action !
Mes expériences en grands comptes
Direction Achat
SAFRAN ｜CHEF DE PROJET QUALITÉ ACHAT
Optimisation et standardisation des processus d’achat dans un environnement exigeant
- Modélisé des processus achat conformes à la norme EN9100 pour renforcer la qualité et l’efficacité.
- Créé une matrice de conformité par famille d’achats, facilitant l’évaluation des fournisseurs et des solutions.
- Piloté un projet Lean pour simplifier et accélérer le processus d’accréditation fournisseur.
Compétences clés : Marketing achat, modélisation de processus, gestion des risques fournisseurs, optimisation des processus collaboratifs.
GENERAL ELECTRIC｜SOURCING ANALYSTE
Déploiement de solutions globales et pilotage de la performance fournisseur
- Déployé une solution de sous-traitance à l’échelle européenne, optimisant une dépense annuelle de 200 millions d’euros.
- Géré la commodité « Translation Services » au niveau mondial, avec une analyse approfondie des dépenses (19 M€/an).
- Introduit des revues trimestrielles de performance fournisseurs, garantissant une amélioration continue.
- Réalisé des analyses de données stratégiques pour identifier des opportunités d’économies dans l’EMEA.
Compétences clés : Sourcing stratégique, marketing achat, gestion des prestataires, pilotage de performance, data-driven decision-making.
SCOUT24｜E-PROCUREMENT PM
Digitalisation des achats et adoption d’outils SaaS
- Intégré et déployé Coupa, une solution SaaS d’e-procurement, pour standardiser et digitaliser le processus achat.
- Créé un tableau de bord d’analyse des dépenses, segmenté par catégories, pour identifier les opportunités d’optimisation.
- Piloté la collaboration avec plus de 1000 fournisseurs, assurant leur intégration dans l’outil.
- Conduit des évolutions produit en collaboration avec l’éditeur, garantissant l’adéquation aux besoins métiers.
Compétences clés : Adoption technologique, collaboration fournisseurs, gestion de projets SaaS, marketing achat, analyse et visualisation de données.
Direction SI & data
VEOLIA / IOT Product Owner & Coach Agile
Développement agile d’un algorithme de prédiction pour optimiser la collecte des déchets
- Cadré les besoins technico-fonctionnels et rédigé des user stories pour aligner les objectifs stratégiques et les attentes des utilisateurs.
- Piloté un backlog produit sur des sprints de 14 jours, coordonnant le travail des développeurs et data scientists.
- Animé les rituels agiles SCRUM, favorisant une collaboration efficace entre les parties prenantes.
- Géré la relation utilisateur pour garantir l’adoption des prédictions générées par les micro-services mis en production.
Compétences clés : Gestion agile de projet, rédaction de spécifications, collaboration multi-acteurs, mise en production de solutions technologiques, outils collaboratifs (Trello, JIRA).
PSA CITROËN / Product Owner
Sourcing d’un dongle bluetooth low energy pour un véhicule éléctrique
- Co-rédigé un cahier des charges technico-fonctionnel pour le sourcing d’un dongle OBD Bluetooth Low Energy.
- Défini les parcours utilisateurs de l’objet connecté, incluant l’appairage et l’utilisation post-installation.
- Optimisé la collaboration entre les parties prenantes internes pour fluidifier les échanges et respecter les délais.
- Géré la relation fournisseur pendant l’appel d’offres, garantissant la qualité et la conformité aux exigences techniques.
Compétences clés : Sourcing technologique, collaboration avec fournisseurs, expérience utilisateur (UX), sécurisation des données IoT, agilité et innovation.
Digital Factory corporate
ERAMET / Corporate Hacker
Conception et cadrage de projets de transformation numérique pour les fonctions supports Groupe
- Animé des ateliers d’intelligence collective pour identifier les enjeux stratégiques en Achat, Sécurité et Environnement.
- Rédigé des notes de cadrage formalisant les besoins pour des projets de transformation numérique.
- Piloté un POC Spendata, consolidant les données financières et achats grâce à une IA performante.
- Modélisé des tableaux de bord métiers avec Power BI pour améliorer le suivi des KPI achats et environnementaux.
Compétences clés : Intelligence collective, cadrage de projet, relation fournisseur tech, visualisation de données (Power BI), innovation digitale.
BPCE / Consultant Stratégie Data
Co-conception de la feuille de route data 2024 pour la direction de la communication
- Cadré le projet data via des ateliers participatifs, définissant les objectifs et résultats clés (OKR).
- Constitué un dictionnaire de données pour structurer les échanges entre les parties prenantes.
- Maquetté une interface utilisateur pour un outil décisionnel BI, en alignant le design avec les besoins métier.
- Animé des sessions de tests utilisateurs pour valider les fonctionnalités et améliorer l’expérience.
Compétences clés : OKR, animation d’ateliers, co-construction, documentation technique, design UI/UX, gestion de projet data.
Mes expériences en accélérateurs startups
à Paris
Founder Square : Un incubateur en ligne accompagnant les entrepreneurs de l’idée initiale jusqu’à la levée de fonds.
à Berlin
- Factory Berlin : Un hub créatif et technologique où se rencontrent talents et idées pour façonner l’avenir.
à Nantes
- La Cantine Numérique : Un espace collaboratif propulsant l’innovation numérique.
- ADN Booster : Un accélérateur de startups dynamisant les jeunes pousses technologiques.
- 1Kubator : Un réseau d’incubateurs soutenant les entrepreneurs novateurs.
- Les Déterminés : Une initiative favorisant l’entrepreneuriat dans les quartiers.
- Novapuls : Une plateforme d’accompagnement pour les startups en plein essor.
- Village by CA : Un écosystème où startups et grands groupes co-créent le futur.
La Scrumerie est avant tout un label innovation
Accompagner les entrepreneurs, intrapreneurs et fournisseurs innovants à transformer leurs idées en projets concrets et impactants. Mon objectif est de simplifier les démarches, connecter les bonnes personnes et donner à chacun les outils pour réussir, avec clarté et sérénité. Ensemble, construisons un avenir entrepreneurial qui allie performance, innovation, impact positif et durable.
Éditeurs de logiciels
Agences web
Freelance
Projets
Pourquoi adopter notre programme de transformation agile ?
COMPÉTENCES STRATÉGIQUES
MÉTHODE ACHAT AGILE
Orientation résultats
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LABEL DE FOURNISSEURS INNOVANTS
On ne ré-invente pas l’ agilité.
On la pratique.
Offre de services
Tiers de confiance
