Pas besoin d’être spécialiste pour bien acheter une solution technologique.

Engagez l’action avec votre équipe.Obtenez un cahier des charges priorisé.

Investissez sereinement.

Economisez du temps simplement.

Exprimez votre besoin avec votre équipe. Sans préparation. Sans aucune compétence technique.  

Exprimez votre besoin

  • Nous écoutons votre équipe pour comprendre ses besoins.
  • Nous modélisons leurs activités.
  • Nous traduisons ces résultats sous forme de cahier des charges.

Prioriser votre projet

  • Chaque membre de l’équipe indique ses préférences dans la priorisation du cahier des charges.
  • Nous traduisons ces préférences sous forme de feuille de route utilisable par votre futur fournisseur technologique.
Si ensuite vous souhaitez comparer les meilleures solutions du marché, notre dossier complet vous permettra de la faire avec sérénité et transparence pour éviter les coûts cachés.

 [Agile] Sourcing Design©

Restez experts de vos métiers, on s’occupe du reste. 

 

Cadrage du projet

Analyse de l'environnement

Personae des utilisateurs clés

Blueprint UX des parcours utilisateurs

Product Backlog

Dictionnaire de données

Dossier d'architecture IT (optionnel)

Dossier de consultation pour appel d'offres

Grille d'analyse de réponses fournisseurs

Pourquoi la Scrumerie ?

Le premier pas parfait pour acheter sereinement une solution technologique.  

:coche_blanche:

Simplicité 

La méthode a été pensée pour vous permettre de lancer votre projet technologique, en présence ou à distance. Sans aucune compétence technique.

 :fusée: 

Efficacité

Votre cahier des charges priorisé est réalisé en accord avec votre équipe et pas parce qu’un commercial efficace vous a convaincu que sa solution est la meilleure.

 :cœur:

Collaboratif

Temoignage d’un client.

Le meilleur investissement tech que j’ai réalisé ces dernières années. J’avais une forte ambition de développement que je n’arrivais pas à concrétiser car je ne trouvais pas le bon interlocuteur. En rencontrant Alexandre, j’ai enfin pu passer à l’action simplement car il s’est occupé de tout l’aspect technologique. Je devais rester expert de mes sujets, la Scrumerie s’est occupée du reste.

Antoine Callot

Nos coups de coeur

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