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SATISFAIT OU REMBOURSÉ

Lieu

En ligne ou dans vos locaux

Durée

90 minutes

Prix

370 euros HT

Participants

De 1 à 5

À qui s’adresse nos ateliers ?

Secteurs d’activités

Tous secteurs d’activités : Industrie, Service,  ESN, Agence Web, Éditeur de Logiciels, Startup.

 

Métiers

Direction Métier, Directeur d’Agences, Product Owner, Product Manager, Scrum Master,  DevTeam.

Pré-requis

Être engagé dans un projet d’entreprise.

Points forts

Méthode startup

Les stagiaires peuvent appliquer des méthodes reconnues en gestion de projets agiles.

 

Boîte à outils

Les outils collaboratifs transmis lors de la formation sont directement actionnables.

Formateur expert

+10 ans d’expériences en Achat, startup et DSI / Digital Factory d’entreprises du CAC 40.

Suivi post-atelier

Les stagiaires peuvent accéder à un intranet et une bibliothèque de ressources.

FONDATEUR DE LA SCRUMERIE

Passion pour les méthodes d’innovation 

Alexandre Issaka 

Voilà plus d’une décennie que je  pilote des projets IT. Je suis convaincu de l’efficacité  des méthodes agiles. J’ai conçu cette formation en Développement Agile IT & Data  pour partager mes expériences en entreprises du CAC40 et éco-système startup.

Mes expériences en grandes entreprises

Alexandre Issaka - Expériences Startup Incubateur & Accélérateur
en Direction Achat

SAFRAN / JR CHEF DE PROJET QUALITÉ ACHAT

Safran Purchasing, Co-pilotage du projet certification EN9100

  • Modéliser le processus Achat Groupe et écrire les procédures associées respectant la norme EN 9100
  • Créer une matrice de conformité aux exigences par famille d’Achats
  • Piloter un projet d’optimisation Lean sur le processus  « Accréditer un fournisseur »

Expertises : Audit processus, Modélisation de processus, Écriture de procédures, Certification EN9100, Lean Management

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GENERAL ELECTRIC / SOURCING ANALYSTE

EMEA Global Growth Organization, Diffusion des meilleurs pratiques et modes de fonctionnement

  • Déployer une solution Europe de sous-traitance de la gestion des employés non-salariés, dépense annuelle €200 millions
  • Gérer la commodité Translation Services niveau monde, €19 millions de dépense annuelle 
  • Mettre en place des revues trimestrielles de performances fournisseurs
  • Analyser les données financières EMEA pour identifier des opportunités d’économies

Expertises : Achat de prestations intellectuelles, Vendor Management System, Pilotage de Performance Fournisseurs, Gestion de projet Européen, Analyse de données, Data Visualisation

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SCOUT24 / E-PROCUREMENT PRODUCT MANAGER

Global Procurement : Intégration de Coupa, SaaS de gestion des dépenses pour mettre en place un processus Achat standard et digitaliser les factures.

  • Analyser les dépenses du Groupe pour créer un tableau de bord Achat segmenté
  • Communiquer auprès des 1000+ fournisseur à embarquer dans le programme
  • Supporter les utilisateurs dans la prise en main de l’outil SaaS
  • Piloter les demandes d’évolution de l’outil SaaS à l’éditeur

Expertises : e-Procurement, Analyse de données, Implémentation outil SaaS, Gestion de projet transverse, Expérience multiculturelle, Coupa, Excel, Relation fournisseurs

en Direction SI & data

VEOLIA / IOT Product Owner & Scrum Master

IS&T Data For Business : Développement de deux produits digitaux :  algorithme de prédiction (DataTeam) et  API (DevTeam) pour prédire la date de collecte des points d’apports volontaire (verre, plastique, papier) et améliorer la collecte des déchets.

  • Cadrer le besoin technico-fonctionnel et rédiger les user stories
  • Piloter le backlog produit en sprint de 14 jours
  • Animer l’équipe de développement (développeurs et data scientistes) au travers de rituels agiles SCRUM
  • Gérer la relation avec les utillisateurs, consommateurs des prédictions
  • Mettre en production les micro-services développés

2020 – 9 mois

ENVIRONNEMENT

Expertises : SCRUM, Backlog,  animation des rituels agiles, Trello, JIRA, G-Suite, capteur IoT

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PSA CITROËN / Bluetooth Product Owner 

DSI, Digital Factory : Sourcing d’un dongle OBD Bluetooth Low Energy pour équiper un véhicule électrique en après-vente.

  • Co-rédiger le cahier des charges technico-fonctionnel et une matrice d’identification du meilleur fournisseur
  • Définir les parcours utilisateurs de l’objet connecté bluetooth : appairage, utilisation
  • Fluidifier la collaboration entre les parties prenantes internes
  • Gérer la relation fournisseur pendant le processus d’appel d’offre

2019 – 5 mois

AUTOMOBILE

Expertises : Bluetooth Low Energy, Sourcing, Cyber sécurité, Agilité

en Digitale Factory Groupe
  1. ERAMET / CORPORATE HACKER

    Direction de la transformation numérique – Cadrage de projets innovants pour transformer les fonctions support – Achat, Commerce, Sécurité, Environnement.

    • Animer des ateliers d’intelligence collective pour identifier les problématiques Corporate
    • Rédiger une note de cadrage pour les principaux sujets de transformation numérique
    • Piloter POC Spendata – Consolidation IA des données financières et achats Groupe
    • Modéliser avec Power BI des tableaux de bords métiers : Achat, Sécurité,
    • Environnement
      • Expertises : Atelier Intelligence Collective, Relation fournisseur, IA, Power BI, Office 365, Design experience, Lego Serious Play

      —–

      BPCE / Consultant Stratégie Data 

      Organe central commun à la Banque populaire et à la Caisse d’épargne française. Animation d’un groupe de travail pour concevoir la feuille de route data 2024 pour la direction de la communication.

      • Cadrer le projet data en ateliers participatifs 
      • Définir l’objectif et les résultats clés 
      • Constituer un dictionnaire de données
      • Maquetter UI outil décisionnel BI
      • Documenter un cahier des charges
      • Animer une session de tests utilisateurs

      Expertises :OKR,  Animation d’ateliers participatifs, co-conception, algorithme, Business Intelligence,  design interface UI.

Mes expériences en startups

Alexandre Issaka - Expériences Startup Incubateur & Accélérateur
à Nantes
  • La Cantine Numérique : Un espace collaboratif propulsant l’innovation numérique.
  • ADN Booster : Un accélérateur de startups dynamisant les jeunes pousses technologiques.
  • 1Kubator : Un réseau d’incubateurs soutenant les entrepreneurs novateurs.
  • Les Déterminés : Une initiative favorisant l’entrepreneuriat dans les quartiers.
  • Novapuls : Une plateforme d’accompagnement pour les startups en plein essor.
  • Village by CA : Un écosystème où startups et grands groupes co-créent le futur.
à Berlin

  • Factory Berlin : Un hub créatif et technologique où se rencontrent talents et idées pour façonner l’avenir.
à Paris

Founder Square : Un incubateur en ligne accompagnant les entrepreneurs de l’idée initiale jusqu’à la levée de fonds.

ESSEC Ventures : Une pépinière d’entreprises et un catalyseur d’innovation pour les entrepreneurs de l’ESSEC.

INNOVATION DIGITALE

On ne ré-invente pas la roue.

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