ATElier participatif
Gagnez du temps avec le cadrage de votre projet digital en intelligence collective
Pourquoi participer à notre atelier de cadrage ?
Expertise & efficacité
Les ateliers de cadrage permettent d’optimiser la gestion de projet, réduisant les délais et les coûts tout en améliorant la qualité des livrables. Vous bénéficiez d’une meilleure utilisation des ressources et d’une augmentation de la profitabilité. Réservez maintenant et transformez vos projets!
Intelligence collective
Les participants apprennent à utiliser des outils collaboratifs modernes et des pratiques agiles reconnues, favorisant la créativité et l’efficacité au sein des équipes. Cette approche transforme la gestion de projet en facilitant une meilleure collaboration. Joignez-vous à nous pour un atelier inspirant!
Accompagnement
Au-delà de la formation initiale, nous offrons un suivi post-atelier avec accès à une bibliothèque de ressources et un intranet. Le formateur, fort de plus de 10 ans d’expérience, propose un accompagnement personnalisé, garantissant l’application concrète des connaissances acquises.
Comment ça marche ?
1. Payer
Réservez votre atelier en ligne et procédez au paiement sécurisé pour garantir votre session.
2. Préparer
Recevez les accès et les instructions nécessaires pour vous préparer à l’atelier.
3. Collaborer
Participez à l’atelier et collaborez avec nos experts pour accélérez votre projet.
4. Actionner
Recevez un compte-rendu actionnable avec un plan d’action clair et structuré, prêt à l’emploi.
Réservez dès maintenant votre atelier coopératif
SATISFAIT OU REMBOURSÉ
Durée
90 minutes
Prix
500 euros HT
Participants
De 1 à 5
Livrable
Synthèse dans un .pdf clair
FONDATEUR DE LA SCRUMERIE | FACILITATEUR ATELIER COOPÉRATIF
Bénéficiez simplement de mon expertise
Alexandre Issaka
Voilà plus d’une décennie que je pilote des projets digitaux. Je suis convaincu de l’efficacité des méthodes agiles. J’ai conçu cet atelier pour augmenter les chances de réussite des projets digitaux.
Mes expériences en grandes entreprises
en Direction Achat
SAFRAN / JR CHEF DE PROJET QUALITÉ ACHAT
Safran Purchasing, Co-pilotage du projet certification EN9100
- Modéliser le processus Achat Groupe et écrire les procédures associées respectant la norme EN 9100
- Créer une matrice de conformité aux exigences par famille d’Achats
- Piloter un projet d’optimisation Lean sur le processus « Accréditer un fournisseur »
Expertises : Audit processus, Modélisation de processus, Écriture de procédures, Certification EN9100, Lean Management
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GENERAL ELECTRIC / SOURCING ANALYSTE
EMEA Global Growth Organization, Diffusion des meilleurs pratiques et modes de fonctionnement
- Déployer une solution Europe de sous-traitance de la gestion des employés non-salariés, dépense annuelle €200 millions
- Gérer la commodité Translation Services niveau monde, €19 millions de dépense annuelle
- Mettre en place des revues trimestrielles de performances fournisseurs
- Analyser les données financières EMEA pour identifier des opportunités d’économies
Expertises : Achat de prestations intellectuelles, Vendor Management System, Pilotage de Performance Fournisseurs, Gestion de projet Européen, Analyse de données, Data Visualisation
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SCOUT24 / E-PROCUREMENT PRODUCT MANAGER
Global Procurement : Intégration de Coupa, SaaS de gestion des dépenses pour mettre en place un processus Achat standard et digitaliser les factures.
- Analyser les dépenses du Groupe pour créer un tableau de bord Achat segmenté
- Communiquer auprès des 1000+ fournisseur à embarquer dans le programme
- Supporter les utilisateurs dans la prise en main de l’outil SaaS
- Piloter les demandes d’évolution de l’outil SaaS à l’éditeur
Expertises : e-Procurement, Analyse de données, Implémentation outil SaaS, Gestion de projet transverse, Expérience multiculturelle, Coupa, Excel, Relation fournisseurs
en Direction SI & data
VEOLIA / IOT Product Owner & Scrum Master
IS&T Data For Business : Développement de deux produits digitaux : algorithme de prédiction (DataTeam) et API (DevTeam) pour prédire la date de collecte des points d’apports volontaire (verre, plastique, papier) et améliorer la collecte des déchets.
- Cadrer le besoin technico-fonctionnel et rédiger les user stories
- Piloter le backlog produit en sprint de 14 jours
- Animer l’équipe de développement (développeurs et data scientistes) au travers de rituels agiles SCRUM
- Gérer la relation avec les utillisateurs, consommateurs des prédictions
- Mettre en production les micro-services développés
2020 – 9 mois
ENVIRONNEMENT
Expertises : SCRUM, Backlog, animation des rituels agiles, Trello, JIRA, G-Suite, capteur IoT
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PSA CITROËN / Bluetooth Product Owner
DSI, Digital Factory : Sourcing d’un dongle OBD Bluetooth Low Energy pour équiper un véhicule électrique en après-vente.
- Co-rédiger le cahier des charges technico-fonctionnel et une matrice d’identification du meilleur fournisseur
- Définir les parcours utilisateurs de l’objet connecté bluetooth : appairage, utilisation
- Fluidifier la collaboration entre les parties prenantes internes
- Gérer la relation fournisseur pendant le processus d’appel d’offre
2019 – 5 mois
AUTOMOBILE
Expertises : Bluetooth Low Energy, Sourcing, Cyber sécurité, Agilité
en Digitale Factory Groupe
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ERAMET / CORPORATE HACKER
Direction de la transformation numérique – Cadrage de projets innovants pour transformer les fonctions support – Achat, Commerce, Sécurité, Environnement.
- Animer des ateliers d’intelligence collective pour identifier les problématiques Corporate
- Rédiger une note de cadrage pour les principaux sujets de transformation numérique
- Piloter POC Spendata – Consolidation IA des données financières et achats Groupe
- Modéliser avec Power BI des tableaux de bords métiers : Achat, Sécurité,
- Environnement
- Expertises : Atelier Intelligence Collective, Relation fournisseur, IA, Power BI, Office 365, Design experience, Lego Serious Play
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BPCE / Consultant Stratégie Data
Organe central commun à la Banque populaire et à la Caisse d’épargne française. Animation d’un groupe de travail pour concevoir la feuille de route data 2024 pour la direction de la communication.
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- Cadrer le projet data en ateliers participatifs
- Définir l’objectif et les résultats clés
- Constituer un dictionnaire de données
- Maquetter UI outil décisionnel BI
- Documenter un cahier des charges
- Animer une session de tests utilisateurs
Expertises :OKR, Animation d’ateliers participatifs, co-conception, algorithme, Business Intelligence, design interface UI.
Mes expériences en startups
à Nantes
- La Cantine Numérique : Un espace collaboratif propulsant l’innovation numérique.
- ADN Booster : Un accélérateur de startups dynamisant les jeunes pousses technologiques.
- 1Kubator : Un réseau d’incubateurs soutenant les entrepreneurs novateurs.
- Les Déterminés : Une initiative favorisant l’entrepreneuriat dans les quartiers.
- Novapuls : Une plateforme d’accompagnement pour les startups en plein essor.
- Village by CA : Un écosystème où startups et grands groupes co-créent le futur.
à Berlin
- Factory Berlin : Un hub créatif et technologique où se rencontrent talents et idées pour façonner l’avenir.
à Paris
Founder Square : Un incubateur en ligne accompagnant les entrepreneurs de l’idée initiale jusqu’à la levée de fonds.
ESSEC Ventures : Une pépinière d’entreprises et un catalyseur d’innovation pour les entrepreneurs de l’ESSEC.
Formations
Services
Cadrage Projet
Business Model Canva
Backlog Produit
Achat Projet IT
Pilotage Produits
Solutions métiers
Achat & Finance
